Ny publikation

Vad visste ni.
Och när?

Operativ MAR-handbok för styrelseledamöter i noterade bolag. Berättelsen, handboken och mallarna du kan använda imorgon.

140 sidor · Gratis · Ingen inloggning
Utgångspunkten

De flesta MAR-guider börjar med regler. Den här börjar med ett rum.

Styrelserummet på tredje våningen har samma lukt varje gång. Kaffe, papper, kyla från ytterkläder. Det börjar inte med ett pressmeddelande. Det börjar med att någon lägger en pärm en centimeter för långt åt vänster. En bruten linje. Klockan 16:21.

Två veckor senare har Finansinspektionen öppnat ärende, Ekobrottsmyndigheten har gjort en intern notering, och en sluten Facebookgrupp på 1 800 medlemmar har skapat en tolkning som lever sitt eget liv. Bolaget har inte gjort något fel. Men en handel utanför deras kontroll räckte för att sätta kedjan i rörelse.

Signalerna visar hur det går till, och hur en styrelse bäst rustar sig.

Bokens arkitektur

Tre delar som går att läsa var för sig.

Del I
Berättelsen

Två veckor hos det fiktiva Nordhavet Industries AB. Nitton kapitel, sju aktörer. Styrelse, marknadsövervakare, Finansinspektionen, Ekobrottsmyndigheten, journalisten, aktiespararna i den slutna Facebookgruppen. Läsaren ser hur en signal blir en myndighetsmapp, utan att någon begick brott.

Del II
Handboken

Tre rutiner. MAR-kartan på en sida. 10-minutersrutinen. Rutin för insiderlista och uppskov. Rutin för läckage och krishantering. Skrivet för att göra styrelsen operativ på måndag, inte på ett år.

Bilagor
Mallarna

Fyra plug-and-play-mallar: beslutsnotering, insidernotis, incidentlogg och slutkontroll. Kopiera, anpassa, använd. Tål granskning från jurist, Certified Adviser och marknadsplatsens tillsyn.

"Efterhand väljer alltid den värsta tolkningen. Efterhand älskar luckor."

Ur kapitel 1, Agenda
Varför det spelar roll

Insatsen i ett insiderärende har tre lager.

De flesta styrelser kalibrerar sig bara mot det första. Bokens nya avsnitt Insatsen visar hur de andra två kostar mer.

Lag 1
Domen

Maxstraff för grovt insiderbrott är sex år. Därtill näringsförbud, förverkande av brottsvinst och företagsbot. I december 2023 dömdes sexton av arton åtalade i ICA-målet. Brottsvinster om 20,5 miljoner kronor förverkades.

Lag 2
Utredningen

Tiden mellan anmälan och dom är två till tre år. Beslag, husrannsakan, häktning med fulla restriktioner. Kostar sömn, advokat och förtroende oavsett utfall. Finansinspektionen tog emot 469 STOR-anmälningar 2025.

Lag 3
Associationen

Rena bolag som tvingas agera innan dom faller. Valberedningar drar tillbaka kandidaturer. Kursen reagerar innan utredningen är klar. Nasdaq fick 100 miljoner kronor i sanktion efter att en egen medarbetare dömdes för insiderbrott.

Siffror och fullständiga källor i bokens Insatsen-avsnitt.

Extern läsning

Manuskriptet har fått feedback från Jonas Myrdal, vice chefsåklagare vid Ekobrottsmyndigheten. Myrdal är författare till "Insiderinformation, och börsbolagens informationsplikt" (Norstedts Juridik 2023) och medförfattare till "Aktiefusk, var går gränsen? En bok om marknadsmanipulation" (Norstedts Juridik 2021).

En smakbit ur boken

10-minutersrutinen. Från signal till dokumenterad bedömning.

Sex steg. Tio minuter. Det är den rutin som förvandlar en informell observation till en spårbar bedömning som tål efterhandsgranskning.

Del II. Rutin 1. Signal.
10-minutersrutinen

Aktiveras när någon i bolaget anser att en viss information kan utgöra insiderinformation.

1.
Flagga. Ordförande, VD, CFO, jurist meddelas parallellt.Ingen hierarki i första flaggan. Snabbhet före protokoll.
2.
Öppna händelsesektion. Kodnamn tilldelas, starttid loggas.Kodnamnet används i all vidare kommunikation. Aldrig bolagets eller motpartens namn.
3.
Logga access. Vem, när, på vilken kanal.Tidsstämpel ned till minut. Utan access-logg finns ingen insiderlista värd namnet.
4.
Beslut. Offentliggör nu eller uppskjut med dokumenterad motivering.Vid uppskov: legitimt intresse och vilseledande-test dokumenteras i Bilaga A.
5.
Skriv beslutsnotering. Bilaga A fylls i om uppskov valts.En sida. Fyra frågor. Granskaren ser att ni tänkte, inte bara att ni agerade.
6.
Skicka insidernotis, få bekräftelse. Mottagarna bekräftar skriftligen.Underförståelse är inte spårbarhet. Den som inte bekräftat har inte mottagit.
Vem den är för

Den som sitter i rummet när informationen uppstår.

Styrelseordförande

Som vill bygga spårbar beslutskultur innan ett ärende tvingar fram det.

Ny ledamot

Som precis klivit in och vill förstå riskbilden på under en förmiddag.

VD och CFO

Som vill kunna svara på bokens fråga när den väl ställs, inte efter två år av utredning.

IR och kommunikation

Som bär pressmeddelande-processen och vill veta var läckagerisken faktiskt sitter.

Certified Adviser

Som vill ha ett gemensamt ramverk med sina bolag utan att behöva skriva det själv.

Valberedning

Som ställer governance-frågor till kandidater och vill höja ribban på samtalet.

Läs boken. Ta med Bilaga A till nästa styrelsemöte.

Gratis att läsa online. Tio minuter räcker för att komma igång med Snabbstart och MAR-kartan.